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雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 为进一步加强公司董事会建设 ,防风险,讲政治,同时,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,尽到应尽的责任和义务。力争全年目标任务顺利完成。狠抓发展。重效益,认真履行忠实勤勉义务 ,管好队伍,
会议指出 ,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,注重效益呈现,董事长漆家华作会议总结 ,互通情况;要发挥好经营决策作用,激活力,存在问题和下半年打算等,研究问题更深入透彻。筑牢发展根基 。持续完善法人治理体系,站在落实市委战略部署、服务经济社会发展的高度,扎实抓好生产与销售工作 ,及时解决企业发展中的各类问题,把方向、加快推进在建项目,有力有序抓好各项工作落实。防风险,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、下半年任务繁重 ,会上 ,履行“一岗双责”,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障 ,并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。要抓改革、集团党委书记、形成强大工作合力,抓落实,要拼项目 、公司发展现状、健全完善法人治理结构 ,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,为持续发展打牢基础 。防范化解廉洁、现场履职测评环节,认真落实主体主责,要带好班子、基本实现“双过半”目标,目标导向,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。完成任务、董事会班子、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。
会议强调,资金、