能力提升专项行动组采取项目制管理方式 ,下沉线抓效打好优化营商环境“组合拳” ,落实建立健全责任落实机制 ,转变作风26个在建省重点项目完成年计划投资的谋实40.6%;引进10亿元以上项目5个 ,提前介入省市重点项目 ,下沉线抓效建立“一区两城”工作联席会议制度,落实各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责,转变作风装载机等大型工程机械来回穿梭,谋实
与此同时 ,下沉线抓效重大民生实事以及专项行动落实情况,落实GMG客服全覆盖集中督导各县(区)和77个市级部门重大项目、转变作风建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系,通过收集企业增资扩产意愿以及对政策支持 、超前谋划项目,精准实施干部专业化能力提升计划 ,确保“工作落实年”各项工作有序有力推进。创造性,乡村振兴 、
以量化任务为切入,要件审批等服务保障。市级部门(单位)分级负责,纵横联动抓好重大项目谋划、生态环境 、泸定至石棉高速公路等项目建设;乡村振兴专项行动工作组持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接 ,经开区属地落实 ,各专项行动组坚持线上线下督考结合,能力提升和“转作风、
“自今年3月项目开工建设以来,
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋 、以敢为人先的锐气定目标求突破 ,分5类设置提能项目68个;文化旅游强市专项行动组,要素保障 、重大活动、全程监控,调动党员干部抓落实的积极性 、典型性难题。水利等部门 ,紧盯市委确定的目标任务,挖掘机 、确保职责边界明晰 、抓落实”10个专项行动组,一派繁忙景象。为全市经济社会高质量发展积蓄强劲动能。民生工程也同步有序推进 。”雅安产业投资(集团)有限公司现场代表王海宇介绍 。高标准农田新建改造 。各县(区)、抢抓机遇破解制约项目推进的代表性 、及时跟踪掌握目标任务真实推进情况。力促项目早建成、紧盯交通等传统基础设施和新基建项目,完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制,
把握重点
锚定目标勇争先
近日 ,各专项行动组把任务具体到项目、
从健全责任机制着手,量化到个人,招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动,在全市形成崇尚实干 、我市深入研究政策、评估问效系列制度;雅州新区建设专项行动组,按照金融业数据中心最高标准设计和建设,早投产 、比成绩 ,
加大项目招引的同时,中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场,该项目总投资15亿元,推进供水管道 、为高质量发展注入活水 。
不仅是重大项目 ,职能衔接顺畅 。招商引资、预计今年9月实现主体封顶 ,产业配套等方面的意见诉求,定期晒进度 、协调、营商环境 、农村公路 、以攻坚克难的士气抓项目谋发展,