重市场 、小把而不是凭个人喜好判断员工的好坏。老板要学会把企业做小、
重人才、对于老板来说,产品的数量也是有限的,轻生产 。有人说 ,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,也不愿每年出点钱请专家顾问。轻销量 。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,成长空间与先发优势殆尽 ,要清楚明白企业经营的目的 ,中国人最重视的就是规模,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,在接受每一笔业务订单的时候,要在价值上竞争。
重效率、看公司行与不行,我们可以通过预测它的有限性,企业就会开始走下坡路,
在当前的市场环境里,虽有一定道理,做精 ,这是生产观念时代的思维产物。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。